DCU впевнено стартувала в прокаті з Superman (2025), зібравши $550 млн менш ніж за місяць. Це найкращий результат для супергеройського фільму року та гарний знак для майбутнього всесвіту. Стратегія DC Studios суттєво відрізняється від DCEU: замість гонитви за кількістю релізів студія робить ставку на якісну підготовку, враховуючи досвід попередніх успіхів і провалів.

1. «Глиняне обличчя» наслідує успіх «Джокера»

Фільм Joker (2019) довів, що темні психологічні історії про лиходіїв можуть стати касовим феноменом. DCU використовує цей підхід у Clayface (2026) — хорорі з фокусом на антагоніста.

2. Рекаст Джейсона Момоа та урок «Аквамена»

Aquaman став єдиним фільмом DCEU, який перевищив $1 млрд, зробивши Момоа улюбленцем глядачів. У DCU він повернеться вже як Лобо у фільмі Supergirl, щоб зберегти харизму й залучити фанатів.

3. Командні проєкти після досвіду «Загону самогубців»

The Suicide Squad не вразив касою, але отримав позитивні відгуки. У DCU зробили висновок: командні сюжети краще розвивати в серіалах (Creature Commandos, «11-та вулиця» з Peacemaker) та вплітати у фільми, як це було з Justice Gang у Superman.

4. Без багаторічних пауз між сиквелами

DCEU часто втрачав темп: між Wonder Woman та сиквелом пройшло 3 роки, що знизило збори. Ганн уже працює над продовженням Superman, уникаючи затримок.

5. Плавні кросовери замість «вставок»

У Batman v Superman поява інших героїв виглядала штучно. У DCU персонажі, як-от Justice Gang, інтегровані природно й не відволікають від головного сюжету.

6. Лінія Elseworlds для окремих історій

У DCEU побічні проєкти, як Birds of Prey, плутали канон. У DCU для таких фільмів є бренд Elseworlds — вони існують поза основною хронологією.

7. Якість понад кількість

DCEU почала з перевантаження прем’єрами, що вдарило по якості. Ганн вимагає готового сценарію до старту виробництва, створюючи стійкішу та чіткішу стратегію.